终身教职
终身教职的相关文献在1989年到2022年内共计146篇,主要集中在教育、科学、科学研究、中国文学
等领域,其中期刊论文146篇、专利文献127篇;相关期刊97种,包括教育文汇、世界教育信息、高教探索等;
终身教职的相关文献由173位作者贡献,包括姜天海、李子江、王保星等。
终身教职
-研究学者
- 姜天海
- 李子江
- 王保星
- 姜天海2
- 心路独舞
- 比尔·盖茨
- 熊丙奇
- 陈芳
- 顾建民
- Ainissa Ramirez
- Alaina
- Amar M.Singh1
- Clayton
- Emily Nicholson1
- Fatma Kaplan1
- G.
- Gale Rhodes
- J.McDonnell1
- Jeffrey
- Juan J.Giner-Casares
- Julie
- Karen Perkins
- Levine
- MalouHenriksen-Lacey
- Stephen
- Susan J.Cheng1
- T.Jackson
- 一江春水
- 丁兴琴
- 丁学良
- 严文蕃
- 于东红
- 亨利·罗索夫斯基
- 从玉华
- 任增元
- 伍淑文
- 余未人
- 倪伟波
- 倪伟波(译)2
- 倪伟波(译)2
- 刘婕
- 刘海洋
- 刘红
- 刘长煌
- 刘隽颖
- 加拿大于雷
- 南旭光
- 卢嘉濠
- 原春琳
- 吕宏
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商筱辉
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摘要:
推行教师终身教职聘任制改革是高等学校人事制度改革的重要方向,通过有序、合理、科学的竞争机制,进一步调动大学教师的创新精神,优化大学人才资源配置,进而实现我国高等教育可持续发展。通过中美两国大学教师终身教职聘任制改革的对比与启示,从法治环境、制度环境、竞争环境等几个方面提出我国大学教师终身教职聘任制改革的对策。
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夏莉艳
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摘要:
“非升即走、终身教职”是国际上大学教师聘用的通行方法和程序,它对破除我国高校长期以来“能进不能出”的人事管理体制、优化师资队伍、激发教师的工作活力和科研产出发挥了重要作用,成为在“双一流”建设背景下高校改善师资力量的核心举措。但在高校“非升即走”的实践中,存在着行政化进一步强化、财务的不可持续性、学术研究的短期化,以及教师学术职业不确定等风险。从保护教师利益角度出发,在“非升即走”聘任制改革中,应提高教师在改革中的话语权,通过前移筛选节点,差异化聘用来降低教师之间的竞争性;同时,高校应将博士教育与社会组织紧密结合,注重博士生可迁移能力的训练,为博士生就业的多元化创造条件。
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李伟
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摘要:
有的人为什么会犯罪、明星吸毒案例分析……“教学男神”周凌的网红课程“犯罪心理学”,两个小时的时间,总能带给学生们笑声、掌声和思考。中南财经政法大学刑事司法学院副教授周凌曾在美国求学并任教长达十余年,获得了美国纽约一所大学的终身教职,同时担任纽约州金斯顿警察局犯罪情报分析专家。然而,他还是毅然回国从教。
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薛天;
邵瑞;
张晨俊
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摘要:
“未来的建筑”会是什么样子?好的建筑,和人之间该建立起怎样的联系?这是学生时代的杨斌时常考虑的问题2003年,在天津大学硕士毕业后,杨斌到丹麦技术大学、美国伯克利大学深造,博士后毕业,又获得瑞典于默奥大学终身教职。2018年、他放弃瑞典的工作,选择回到西安建筑科技大学。
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林建华
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摘要:
教师的学术潜力对学校发展至关重要,而且一旦获得终身教职,将会影响学校几十年。使青年学者在学术上成功,不仅是个人愿望,也是学校、院系和同事的责任。判断一个制度是否合理,应主要看留下的学者是否是优秀的,不能因个别案例因噎废食。新老人事体制并轨,难免矛盾冲突,实事求是地把握标准和尺度非常重要。不断修正偏差、解决问题,才能逐步建立起符合中国实际的教师人事体制。
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方卫;
邓岚倩;
吕舜元
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摘要:
金力院士,复旦大学生命科学学院教授,德国马普学会ExternalMember进化遗传学家,长期研究人类群体的遗传多样性和人类性状的进化机制。在遗传多样性分析领域提出了多个理论和方法;在基因组水平深入解析了东亚人群的遗传多样性的特征;阐明了东亚人群多个性状的适应性变异的分子遗传学基础,揭示疾病的遗传易感性与自然选择密切相关。在Nature,Science,Cell等杂志发表论文380多篇,他引超过18000次。以第一完成人获国家自然科学二等奖1次、省部级自然科学一等奖3次;曾获何梁何利科技进步奖;培养了大批优秀的学生,3次获全国百篇优秀博士论文指导教师奖,多名学生在国外获终身教职,更多的学生活跃在国内科研的第一线,其中包括千人计划、杰青和马普青年科学家小组的获得者。
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彭茜
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摘要:
为让研究者潜心科研,并体现一定竞争性,20世纪的美国大学建立了终身教职制度并不断完善,在该制度下,有潜力的学者会被纳入终身教职轨道,几年后接受同行专家和学术委员会评审,通过者获得终身职位,以保证科研不受太多因素干扰,未通过者则需另谋高就。
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加拿大于雷
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摘要:
美国的高校对教职岗位普遍采用Tenure制,即众所周知的终身教授制度。近年来,国内很多高校在改革过程中借鉴美国高校的Tenure制,提出了“长聘”“非升即走”“长聘在轨”等以前没有过的聘用机制。我本人在美国州立大学工作了近27年,从最初的助理教授,升至终身教职副教授、正教授,并担任系主任12年、学院院长8年。
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李子江;
杨雪芬
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摘要:
近年来,我国部分大学借鉴美国大学“非升即走”的终身教职制度,进行“预聘—长聘”教师聘任制度改革。随着我国加快推进高校教师人事制度改革,逐步取消高校教师事业编制日趋迫近,建立预聘与长聘相结合的教师聘任制度已成为政府和高校管理者的改革共识。但同时也进一步突显了高校教师权益保障等方面的问题,诸如:如何保障不同聘任类型教师的职业安全和学术权利?如何建设学术文化、深化民主管理保障教师聘任过程平等公正?
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王传毅;
石岚
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摘要:
美国高校通过终身教职制度维护教师的学术自由。但随着高校内终身教职比例的降低,其职位竞争性增强,终身教职制度的晋升与评估管理方式成为重点关注问题。本文通过梳理西方文献对终身教职聘任与晋升评估的相关讨论,发现终身聘任的晋升评估制度在内容方面存在过于关注科研成果的量化评估而忽视教学活动,不同类型高校晋升评估政策存在同质化发展的趋势。在制度执行过程中,存在评估标准缺乏明确性、决策过程模糊,以及引发被评估者的不公平感等问题。在制度影响结果方面,则表现出对科研成果质量、教学活动以及教师工作满意度的负面影响。在终身教职的聘任与晋升制度改革过程中,需要注意不同类型高校的适用性、在评估标准层面表现对教学与科研活动的认可,以增强青年教师对聘任晋升评估决策过程的理解。美国高校终身教职制度发展的经验,可以为我国“预聘-长聘”晋升评估提供借鉴。