摘要:低碳时代的印染厂需进行成本控制,文中从节能减排、劳动力成本、染料与助剂成本、化验室成本、管理成本这5个方面逐一进行了分析,指出对印染设备进行改进,实现蒸汽余热、污水热能、练漂皂洗等脚水以及部分中水的回用,可以达到节能减排的目的;增加染色机自动化控制程序可减少劳动力成本;针对面料的不同以及客户的要求,合理选择染料与助剂,并对某些助剂进行回用,可以降低染料与助剂的成本;作为化验室技术人员,要不断研究工艺技术并对其进行创新和改革,并综合应用计算机等信息技术以提高业务技能;生产管理者应采用企业资源计划(ERP)管理程序,实现配方管理线和中控管理线,达到管理成本的降低.