首页> 外文OA文献 >”VERKTYGET SKAPAR EN TRYGGHET FÖR MIG MEN FRAMFÖRALLT FÖR BRUKAREN” En kvalitativ studie om digital transformation med teknisk implementering – ur ett medarbetarperspektiv inom offentlig sektor
【2h】

”VERKTYGET SKAPAR EN TRYGGHET FÖR MIG MEN FRAMFÖRALLT FÖR BRUKAREN” En kvalitativ studie om digital transformation med teknisk implementering – ur ett medarbetarperspektiv inom offentlig sektor

机译:“工具为我创造安全但是在用户之前”通过技术实施进行数字化转型的定性研究 - 从公共部门的员工角度出发

摘要

Syfte: Intresset är att utifrån ett medarbetarperspektiv undersöka de anställdas möjlighet till kompetensutveckling inom ramen för den tekniska implementeringen och vilken betydelse möjligheten haft för upplevelsen av den nya teknikens användbarhet och tillgänglighet. Teori: Organisationsutveckling och förändringsarbete; Human Resources-perspektivet som utgångspunkt med Kotters (1992) modell för förändringsstrategi i åtta stadier som fundament. Centrala begrepp som ingår är; behovs begreppet, anpassningsprocesser, delaktighet och påverkbarhet. Kompetensutveckling och arbetsplatslärande; humanistiskt perspektiv på kompetensutveckling och arbetsplatslärande. Ellströms (2004) definitioner av olika lärande villkor och kompetens begreppets definition. Centrala begrepp som ingår är; Standardisering, autonomi, Delaktighet, kompetens.Metod: Kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer. Urvalsprocessen var målinriktad i valet av organisation utefter ett visst avgränsat kriterium, lämpligt blev ett kommunalt äldreboende som genomfört en digital transformation med teknisk implementering. Valet av respondenter var även det målinriktat utefter ett visst kriterium, vilket resulterat i fem medarbetare som i sitt nattliga arbete använder sig av det tekniska verktyget.Resultat:Studiens undersökta område visar på att för att verktyg ska bli användbart och tillgängligt måste medarbetaren ges möjlighet till både deltagande, påverkbarhet och kontroll över den egna lärprocessen. Det är här viktigt att inte se kompetensutveckling som en kostsam utgift utan som en långsiktig investering. Det är enbart då som verktyget kan gynna både organisation och arbetstagare.
机译:目的:目的是从员工的角度调查员工在技术实施框架内进行技能开发的机会,以及该机会对体验新技术的可用性和可访问性有何意义。理论:组织发展和变革工作;以人力资源视角为起点,以Kotter(1992)的八个阶段的变革策略模型为基础。包括的关键概念是:需求,适应过程,参与和影响的概念。技能发展和工作场所学习;关于技能发展和工作场所学习的人文视角。 Ellströms(2004)对不同学习条件的定义和能力概念的定义。包括的关键概念是:标准化,自治,参与,能力。方法:采用半结构化访谈的定性方法。选择过程的目标是根据确定的标准进行组织的选择,很方便地成为市政长者住房,并通过技术实施进行了数字化转型。根据一定的标准,还选择了受访者,这导致五名员工在夜班中使用该技术工具。参与,影响力和对自己学习过程的控制。在这里重要的是,不要将能力发展视为高成本的支出,而应视为一项长期投资。只有到那时,该工具才能使组织和员工受益。

著录项

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号