首页> 外文OA文献 >ANALISIS SELISIH BIAYA BAHAN BAKU, BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG, DAN BIAYA OVERHEAD PABRIK SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA PD. TARU MARTANI YOGYAKARTA
【2h】

ANALISIS SELISIH BIAYA BAHAN BAKU, BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG, DAN BIAYA OVERHEAD PABRIK SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA PD. TARU MARTANI YOGYAKARTA

机译:分析原材料,直接劳动力成本和工厂总成本的差异作为控制生产成本的工具。 TaRU maRTaNI YOGYaKaRTa

摘要

Analisis selisih biaya produksi terdiri dari analisis biaya bahan baku, biayaudtenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Analisis selisih biaya produksiuddapat digunakan sebagai alat pengendalian biaya produksi yaitu dengan caraudmembandingkan hasil dari analisis selisih biaya produksi dengan biaya sesungguhnyauduntuk mengetahui efisiensi atau tidak efisien biaya produksi.udPD. Taru Martani merupakan perusahaan yang memproduksi cerutu dan shagudtembakau, perusahaan menggunakan analisis selisih biaya produksi sebagai alatudpengendalian biaya. Metode yang digunakan penulis adalah metode deskriptif yaituudmetode yang bertujuan untuk menggambarkan sifat sesuatu yang telah berlangsungudpada saat terjadi terjadi dan memeriksa sebab atau gejala yang terjadi padaudperusahaan.udBerdasarkan hasil penelitian dapat diketahui hasilnya sebagai berikut : Selisihudbiaya bahan baku tahun 2007 sebesar Rp 401.453.063 (TE), Selisih biaya bahan bakuudtahun 2008 sebesar Rp 108.933.955 (E), selisih biaya bahan baku tahun 2009 sebesarudRp 539.627.573 (TE), selisih biaya bahan baku tahun 2010 sebesar Rp 114.808.778ud(E), selisih biaya bahan baku tahun 2011 sebesar Rp 284.089.522 (E). Penyebabudterjadinya selisih biaya bahan baku adalah fluktuasi harga dan pengawasan kuantitasudpada bagian produksi serta penetapan standar. Selisih biaya tenaga kerja langsungudtahun 2007 sebesar Rp 785.272 (TE), selisih biaya tenaga kerja langsung tahun 2008udsebesar Rp 542.888 (E), selisih biaya tenaga kerja langsung tahun 2009 sebesar Rpud444.640 (E), selisih biaya tenaga kerja langsung tahun 2010 sebesar Rp 56.832 (E),udselisih biaya tenaga kerja langsung tahun 2011 sebesar Rp 191.584 (E). Penyebabudterjadinya selisih biaya tenaga kerja langsung karena baiknya pengawasan bagianudpersonalia dan tarif upah yang terus naik, serta penetapan standar. Selisih biayaudoverhead pabrik tahun 2007 sebesar Rp 69.333.721 (E), selisih biaya overhead pabrikudtahun 2008 sebesar Rp 32.211.050 (E), selisih biaya overhead pabrik tahun 2009udsebesar Rp 123.789.143 (TE), selisih biaya overhead pabrik tahun 2010 sebesar Rpud28.953.050 (E), selisih biaya overhead pabrik tahun 2011 sebesar Rp 133.941.380ud(TE). Penyebab terjadinya selisih biaya overhead pabrik karena penetapan standarudtarif BOP, kapasitas standar dan kapasitas normal yang terlalu tinggi atau rendah.udKata Kunci : Analisis selisih biaya bahan baku, analisis selisih biaya tenaga kerja langsung, analisis selisih biaya overhead pabrik.
机译:对生产成本差异的分析包括对原材料成本,直接人工成本和工厂间接成本的分析。通过将生产成本差异的分析结果与实际成本进行比较,以找出生产成本的效率或低效率,可以将生产成本差异的分析用作控制生产成本的一种手段。 Taru Martani是一家生产雪茄和粗烟草的公司,该公司使用生产成本差异分析作为成本控制手段。作者所使用的方法是一种描述性方法,旨在描述事物发生时的性质并检查公司中发生的原因或症状的方法,根据研究结果,可以得出以下结论:原材料成本差异2007年为Rp。401,453,063(TE),2008年的原材料成本差额为Rp。108,933,955(E),2009年的原材料成本差额为Rp。539,627,573(TE),2010年的原材料成本差额为IDR 114,808,778(E),2011年原材料成本差为284,089,522 IDR。原材料成本差异的原因是价格波动和生产部分的数量控制以及标准的制定。 2007年的直接人工成本差为785,272 Rp,2008年的直接人工成本差为542,888 Rp,2009年的直接人工成本差为Rp444,640(E),人工成本差为Rp。 2010年的直接雇用额为56,832印尼盾(E),2011年的直接人工成本差额为191,584印尼盾(E)。直接人工成本差异的原因是人事部门的良好监督和工资水平的提高以及标准的制定。 2007年工厂间接费用成本差为Rp 69,333,721(E),2008年工厂间接费用成本差为Rp 32,211,050(E),2009年工厂间接成本成本差为Rp 123,789,143(TE),成本差为Rp 32,211,050(E),2009年工厂间接成本成本的差为Rp 123,789,143(TE),差额为成本。 2010年的工厂间接费用为28,953,050印尼盾(E),2011年的工厂间接费用成本为133,941,380(Rp)。工厂间接费用成本差异的原因是由于国际收支标准,标准能力和正常生产能力的设定过高或太低关键词:原材料成本差异分析,直接人工成本差异分析,工厂间接成本分析。

著录项

  • 作者

    TH. WEDHA RISANG A.;

  • 作者单位
  • 年度 2012
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 {"code":"id","name":"Indonesian","id":20}
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号