Studies on the Specialized Farming (Truck Farming) : III. Survey on the Tomato Production in Togane City

摘要

第1報(千葉大学園芸学部学術報告第8号)の総論に対応する各論の展開をはかるため, 東金市トマト主産地を対象に, トマト導入の動機および発達に関与した要因, 産地の農業経営, 産地の維持管理について分析を試みた.その結果を要約すれば次のとおりである.1.トマト導入の要因トマト産地の端緒をなした要因には, 経営的因子および自然的因子, 社会的因子などがあげられ, これら諸因子の総合作用の結果と判断される.2.産地発達に関与した要因これには, 社会的因子および人的因子, 政策的因子などがあげられる.とくに, 生産組合(社会的因子)と特定人物の活動(人的因子)が大きな役割を果している.3.産地農家の農業経営1)産地の経営類型は, 稲作+トマトの複合経営が支配的であり, 専業農家によって営まれている.2)トマトの生産は, 農家の経営収益増加に大きく貢献しているが, その生産性および経済性には顕著な個人差がみられる.3)ビニールハウストマトの規模は, 500〜660m^2の範囲に分布し, 大規模経営はみられない.しかし, 農家は規模拡大を考えている.4)土壌改良的管理はよく実施されている.5)トマトの販売は, 共同選果, 農協系統機関経由の共同出荷体制をとっているが, 必ずしも全域統一化をみていない.4.産地の維持管理について産地の維持管理をはかるためには, 次の諸点があげられる.1)指導および行政機関が緊密な連〓を保ち, 統一的見解にもとづく適切な指導, 助成が必要である.2)とくに, 本産地では農協活動の強化がのぞまれる.3)トマトにみられる生産性, 経済性の個人差は, 農家と関係機関の努力によって解消されなければならない.そのためには, 技術, 経営両面にわたる改善が必要である.4)産地農家においては