首页> 外文期刊>Textil-Wirtschaft >Was hat zur Insolvenz geführt?
【24h】

Was hat zur Insolvenz geführt?

机译:是什么导致了破产?

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
获取外文期刊封面目录资料

摘要

P C Düsseldorf ist hoch verschuldet. Im Jahr 2020, dem ersten Coronajahr, hat das Unternehmen seine Bankkredite um mehr als das Doppelte im Vergleich zu 2019 erh?ht -und kommt seitdem nicht mehr davon runter. Das geht aus den Bilanzen der Jahre 2019 bis 2021 hervor. W?hrend das Verh?ltnis von Eigenkapital zu Fremdkapital 2019 noch ausgewogen war und die Eigenkapitalquote bei 31,5 lag (Grafik unten), überstiegen die Schulden die Eigenmittel ein Jahr sp?ter um mehr als das Doppelte. Die Eigenkapitalquote sackte auf rund 11 ab. Auch 2021 waren die Verbindlichkeiten immer fast zweieinhalb mal so hoch wie das Eigenkapital von rund 200 Mio. Euro. Allein die Bankkredite sind im Krisenjahr 2020 bei PC explodiert: von zuvor 170 Mio. Euro auf fast 400 Mio. Euro - w?hrend die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen lediglich bei rund 37 Mio. Euro lagen. Der Umsatz brach ein. Zuletzt soll laut der Unternehmensleitung ein Verlust in dreistelliger Millionenh?he aufgelaufen sein. Sind überbordende Bankschulden der Grund für den Antrag auf ein Schutzschirmverfahren? Droht PC die Zahlungsunf?higkeit, weil der Multilabel-Filialist seine Schulden nicht refinanzieren kann? Von PC war dazu keine Stellungnahme zu erhalten. ?Fragen zu unseren Verbindlichkeiten beantworten wir nicht", hie? es aus Düsseldorf. ?Normalerweise werden Schutzschirmverfahren von langer Hand vorbereitet und dienen als Plan B, zum Beispiel wenn Finanzierungsverhandlungen mit Finanzierern scheitern", sagt Georgiy Michailov von der Bera- tung Struktur Management Partner in K?ln. Ein Schutzschirmverfahren k?nnen Unternehmen bei drohender Zahlungsunf?higkeit beantragen oder wenn sie überschuldet sind. Wenn bereits Zahlungsunf?higkeit vorliege, sei das hingegen nicht mehr m?glich, sagt der bekannte Insolvenzverwalter Christian Gerloff im TW-Gespr?ch (Seite 19). Er hat u. a. Hallhuber, Adler, Gerry Weber und W?hrl mitsaniert und kennt sich mit Problemf?llen in der Modebranche aus.
机译:P&C杜塞尔多夫负债累累。2020 年是疫情爆发的第一年,该公司的银行贷款比 2019 年增加了一倍多,此后一直没有下降。这从2019年至2021年的资产负债表中可以明显看出。虽然2019年的股本与债务比率仍然平衡,股本比率为31.5%(下图),但一年后债务的权益增加了一倍多。股本比率跌至11%左右。2021 年,负债始终几乎是约 2 亿欧元权益的两倍半。在2020年的危机中,仅财产险的银行贷款就激增:从1.7亿欧元增加到近4亿欧元,而贸易负债仅为3700万欧元左右。销售额直线下降。最近,据该公司管理层称,据说已经累积了三位数的损失。过高的银行债务是申请保护保护程序的原因吗?P&C是否因为多标签连锁店无法为其债务再融资而面临破产威胁?记者无法联系到P&C置评。?我们不回答有关我们负债的问题,“他说。它来自杜塞尔多夫。?通常,保护性保护程序是提前准备好的,并作为B计划,例如,如果与金融家的融资谈判失败,“科隆咨询公司Structure Management Partner的Georgiy Mikhailov说。如果公司即将破产或负债累累,可以申请保护保护程序。另一方面,如果已经存在破产,这就不再可能了,著名的破产管理人克里斯蒂安·格洛夫(Christian Gerloff)在TW的采访中说(第19页)。他曾与Hallhuber、Adler、Gerry Weber和W?hrl等人共同重组,并熟悉时尚行业的问题案例。

著录项

  • 来源
    《Textil-Wirtschaft》 |2023年第10期|16-16|共1页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 德语
  • 中图分类
  • 关键词

获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号