Doch zun?chst zur Ausgangslage: Es gab schon ausreichend Sicherheitsbeauftragte am Standort, die sich - allerdings je nach eigenem Engagement und Wunsch des Vorgesetzten - sehr individuell und überwiegend isoliert voneinander für die Sicherheitsbelange im Bereich einsetzten: Eine Begehung hie und da sowie die Treffen mit den Kolleginnen und Kollegen, zu der die Sicherheitsfachkraft einlud. Einige führten regelm??ige Sicherheitskurzgespr?che mit den Kolleginnen und Kollegen, wobei sich die Themen im Lauf der Jahre eingespielt hatten und regelm??ig wiederholt wurden. Andere Sicherheitsbeauftragte hatten keine eigenen expliziten Aufgaben und wurden daher auch nicht in dieser Funktion wahrgenommen. Vor dem eigentlichen Projektstart wurde zun?chst eine Aufgabenbeschreibung sowie ein Anforderungsprofil ausgearbeitet. Dafür wurde das Managementteam nach seinen Erwartungen an eine solche aktive Unterstützung aus Mitarbeitenden-Reihen gefragt. Selbstverst?ndlich wurde der Betriebsrat von Anfang an in die Planung und Durchführung miteinbezogen.
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