［基調講演］プラットフォーム戦略とビジネスモデル策定並びに評価方法：ビジネスモデル構築のフレームワーク

摘要

プラットフォーム戦略とビジネスモデル策定のフレークワークと評価方法について本稿ではビジネスモデルの事例研究や現準·原因分析だけでなく、実際にビジネスの現場において行っているアナロジー思考に基づくビジネスモデル構築を実践するための具体的な7ステップ（フレームワーク）を提言する。また米国における時価総額上位30社の内約半数が採用しているプラットフォーム戦略に基づくビジネスモデル構築のフレームワーク並びにその評価方法について具体的な事例を含めて紹介する。特にプラットフォーム戦略の実施においては複数の企業と協業になるため単一企業による実施と比較して異なる視点が必要である。本稿では社内·社外での活動において今後重要となる組織体制·人事制度·リーダーシップについても提言する。