В статье, посвященной рассмотрению опыта диверсификации в атомной промышленности, сделан ряд важных выводов: диверсификация оборонного производства должна рассматриваться не как отдельная категория, а как часть управления товарным портфелем организации; эффективно организованный выпуск гражданской продукции способствует укреплению оборонного производства; участие государственных корпораций в производстве новой продукции способно обеспечить импортозамещение и импортобезопасность; диверсификация оборонных предприятий в моногородах способствует их постепенному уходу от моноспециализации. Результаты исследования могут быть использованы для развития концепции диверсификации оборонно-промышленного комплекса в целом.
展开▼
