Особый интерес у руководителей фармацевтических организаций в условиях современного рынка вызывают вопросы методики постановки и принятия кадровых управленческих решений, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процесса "Принятие управленческих решений в фармацевтическом кадровом менеджменте" [2].Бизнес-процесс "Принятие управленческих решений в фармацевтическом кадровом менеджменте" представляется как набор мероприятий, который: потребляет ресурсы - управленческие, законодательные, психологические, этические и др.; создает ценности - новые технологии оптимизации управленческих решений по кадрам; выдает результат - предложение новых, более эффективных синергичных решений для тактического и стратегического менеджмента.
展开▼
