首页> 外文期刊>Тракторы и сельхозмашины >Системный подход к управлению производством
【24h】

Системный подход к управлению производством

机译:生产管理系统方法

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

ЗАО "Евротехника" заявило о завершении проекта по модернизации управления производством. Компания адаптировала опыт своих германских партнеров и внедрила в работу автоматизированную систему учета. Ожидаемый экономический эффект от ее применения - 10...20% общих затрат предприятия. Компания "Евротехника" (совместное российско-германское предприятие по производству с.-х. техники, г. Самара) стала одной из первых компаний, успешно внедривших в производство автоматизированную систему управления (ERP). ERP заменяет разрозненные компьютерные системы по управлению персоналом, контролю над производством, логистике, складу одной унифицированной системой. Применение таких инноваций в российской практике пока не получило широкого распространения: ERP-системы относятся к категории "тяжелых" программных продуктов, требующих достаточно длительной настройки и инвестиций в разработку IT-ре-шений и обучения сотрудников.
机译:JSC“Eurotechnika”宣布完成项目以使生产管理现代化。该公司适应了德国合作伙伴的经验,并介绍了自动化会计制度。对其申请的预期经济影响为10 ......占企业总成本的20%。公司“Eurotekhnika”(俄国德国人为生产S.-h.技术,Samara)成为已成功实施自动控制系统(ERP)的第一家公司之一。 ERP取代了用于人员管理,生产控制,物流,仓库的分散的计算机系统,具有一个统一的系统。在俄罗斯实践中使用这种创新尚未普遍存在:ERP系统是指需要足够长期配置和投资IT-Re-Senches和员工培训的“重”软件产品的类别。

著录项

获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号