Шесть сигм (англ. Six sigma) - один из методов управления бизнес-процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов. В статье рассматриваются аспекты управления производственными процессами с применением концепции Шесть сигм на объекте сбора, подготовки и транспортировки попутного нефтяного газа (ПНГ), приводится пример применения инструментов методологии Шесть сигм для оптимизации технологического режима одного из объектов ООО РН-Юганскнефтегаз.
展开▼
