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産業プラントと社会インフラにおける高経年化マネジメント:インフラ大修繕時代の橋梁若返りマネジメント

机译:工业厂房和社会基础设施中高LED管理管理:基础设施大型维修时代桥梁或回报管理

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摘要

衝撃的なアメリカの事故を受けて国は「道路橋の予防保全に向けた有識者会議」を設置し,今後いかにすべきかの議論が始まった。当有識者会議の最終提案は,1.点検の制度化,2.点検及び診断の信頼性確保,3.技術開発の推進,4.技術拠点の整備,5.データベースの構築と活用であった。これら提案がしっかり根付けば日本は変わると実感した提言であったが,それから5年経過した国内の状況はどのように変わったのであろうか?笹子トンネルの大事故は,遅々として進まない国内のインフラ管理への大きな警鐘ではないのか?しかし橋梁管理の実態は,未だ維持管理,特に点検·健全度診断の不備による道路橋の事故は減るどころか増加する一方である。急速に高齢化の進む橋梁などの社会基盤施設に必要なのは適切な点検,正しい健全度診断,将来予測と事故リスクを最小限にくい止めるマネジメントであると確信している。ここで,私が東京都で進めてきた供用中の橋梁を対象とした予防保全型管理に向けた考え方と今後の何が必要でどうすれば艮いかについて紹介することとする。
机译:为了应对令人震惊的美国事故,该国已建立“公路桥预防性维护专家会议”,讨论将来如何做。我们专业人员的最终提议是1。检查系统,2。确保检查和诊断可靠性,3。促进技术发展,4。维护技术基础,5。它是建造和利用数据库。如果这些提案牢固植根,日本已经意识到日本已经改变了,但是如何从现在对国内局势发生变化的变化?不是Sakai Tunnel的大事,而不是国内基础设施管理的大型警告钟不慢慢慢?然而,桥梁管理的实际情况仍然是维护管理的一个,特别是由于检查和健全诊断的缺陷导致路上的事故。据信是社会基础设施等桥梁迅速变老的桥梁所必需的管理,并且是一种最大限度地减少正确的声音诊断,未来预测和意外风险的管理。在这里,我们将介绍在东京推进的繁忙桥的预防性维护和预防性保护类型管理的思考方式。

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