В статье предлагается к применению на предприятиях модель риск-менеджмента инновационного проекта, построенная на основе процессного подхода. Модель состоит их пяти взаимосвязанных и последовательных этапов. Управление рисками с использованием данной модели позволит точно и своевременно определить риски и оценить их размер для каждого инновационного проекта. В свою очередь это должно привести к росту числа реализованных инновационных проектов.
展开▼
