The Implementation of Performance Management Systems in U.S. Physician Organizations

Alexander F. Pimperl; Hector P. Rodriguez; Julie A. Schmittdiel; Stephen M. Shortell

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The Implementation of Performance Management Systems in U.S. Physician Organizations

机译：在美国医生组织中实施绩效管理系统

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机译：<！[CDATA [性能管理系统（PMSYS）有助于提高护理的质量和效率，但对影响医师组织中更强大的PMSYS的因素很少。使用美国医疗惯例的全国代表性调查，我们检查了组织能力和外部因素与更多发达的PMSY相关的程度。线性回归估计这些因素对PMSYS的相对影响。平均而言，实践实施了评估的PMSYS进程的少数群体（100分中，其中32分）。通过外部实体（p <.01）进行评估（p <.01）或经济上激励，从健康计划（p <.01）接收数据，参与负责任的组织（p <.01），与独立的关联实践协会和/或医生 - 医院组织（P <.01），并使用健康信息技术（P <.01）和慢性病注册表（P <.01）到更高程度的程度具有更强大的PMSY。虽然外部激励和组织能力都可以支持PMSYS开发，但医疗实践的PMSYS欠发达。

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来源
《Medical care research and review: MCRR》 |2018年第5期|共24页
作者
Alexander F. Pimperl; Hector P. Rodriguez; Julie A. Schmittdiel; Stephen M. Shortell;
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作者单位

University of California Berkeley CA USA;

University of California Berkeley CA USA;

Kaiser Permanente Northern California Oakland CA USA;

University of California Berkeley CA USA;

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收录信息
原文格式 PDF
正文语种 eng
中图分类医药、卫生;
关键词
performance management systems; external incentives; health information technology; accountable care organizations; physician organizations;

机译：绩效管理系统;外部奖励;健康信息技术;负责任的组织;医生组织;

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