昭和電工·森川常務に聞くR＆D戦略～「個性派事業」拡大が命題－新中計3カ年に事業の可能性見極め／社内外連携を強化－

摘要

「個性派事業」へのポートフォリオ転換を目標に掲げ、収益変化の少ない安定した事業 構造を目指す昭和電工。2025年をターゲットとする長期目標として、現状3割の個性派事 業を5割へ高めていく方針だ。その鍵を握る研究開発活動には、新中期経営計画「Project 2020＋」（2016～2018年）3カ年で600億円を投じ、エネルギーと情報電子分野を中しに新 たな収益源を追求していく方針だ。同社の最高技術責任者であり、研究開発分野を管掌す る森川宏平常務に「個性派」創出の取り組みと今後の期待分野についセ聞いた。