首页> 外文期刊>プレス技术 >顧客満足と付加価値を創造する「西沢式」生産管理力養成講座⑤生産計画の基本要素とは何か
【24h】

顧客満足と付加価値を創造する「西沢式」生産管理力養成講座⑤生産計画の基本要素とは何か

机译:“Nishizawa方法”生产管理为客户满意度和价值生产管理课程5生产计划的基本要素是什么?

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

今日も顧客企業から、納期遅れに対する苦情の電話が鳴っている。重要顧客の生産ラインが「当社の部品の納期遅れのため停止した」とのことである。このところS社では組立て工程の遅れが多発し、納期遅れをもたらしている。山田工場長は組立て工程の長田課長を呼び、納期遅れの要因と対策はどうなっているのかと質問したが、明確な回答を得られなかった。さらに長田課長の説明では「前工程であるプレス加工の工程管理の責任があいまいなため」と取引先C社による部品納期遅れが原因らしいとのことであった。
机译:如今,投诉呼吁从客户公司提供交付延迟延误。 重要的是客户的生产线是“由于我们的交货日期延迟而停止。” 该公司在装配过程中经常延迟,交货时间延迟。 Yamada工厂经理称为Nagata委员会的议会经理,询问了交货日期因素和衡量标准发生的事情,但没有得到明确的回应。 此外,在Nagata Manager的解释中,似乎由于业务合作伙伴C导致的零件交货日期是由于“因为”新闻处理的过程控制的责任,这是前进程“和客户C公司。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号