生産システム革新でライバル凌駕体制確立への挑戦（2-2）--SCM再構築法、短納期生産方式、業務革新の実現法

摘要

グローバル競争に勝ち抜くには、一世界レベルの事業体質づくりが必要である。 具体的にはどういうものなのかは、分かるようで明確な結論が出しにくい。 しかし、明確な目標として設定し、全事業をあげて取り組まないと結果的にはいつの間にか目標が消滅する危険性がある。 これがグローバル競争なのである。 いずれにしろ、事業生き残り目標を設定、現状を脱皮し、新しいプレス工場づくりを目指して事業革新、具体的には業務革命、付加価値最大化を生み出す体制づくりに取り組み、可及的速やかに実現させる必要がある。 グローバル競争に勝ち抜くために、次の4項目を至上命令として取り組む必要がある。