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東ソー

机译:东锯

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摘要

当社は目標とすべき企業イメージについて「豊かな収益力を持つ企業、進化する企業、全社員が能力を出し切っている企業が三位一体となって実現されるもの」と定義し、このうち豊かな収益力の指標として「最悪の経営環境下でも売上高経常利益率5%以上」を目指している。 しかしながら、今後の課題に①過去10年間の経験則として収益改善成果の割に、手元に残る利益が少なく、不断の収益改善が必要②再び2001年度のように実質経済成長率がマイナスになった時、150億円以上の経常利益を確保するためにはさらなる利益レベルの向上が必要③この5年間で有機化成品、科学計測、機能材料、電子材料などの機能商品セクターの営業利益に占める割合が16%から48%と著しく増大し、市場変化の激しい機能商品群の市場ニーズの迅速な対応力が必要という3点が残された。
机译:我们将公司目标定位为“具有丰富盈利能力的公司,不断发展的公司以及所有员工都具有充分能力的公司”,其中,有丰富的利润作为一种实力指标,即使在最恶劣的商业环境中,我们的目标也是将普通利润率提高到5%或更高。但是,未来的问题包括:(1)根据过去的十年经验,利润改善的结果几乎没有剩余利润,因此有必要不断提高利润。当时,有必要进一步提高利润水平,以确保150亿日元以上的普通利润。从16%大幅增加到48%,留下了三个要点,这些需求需要对快速变化的功能产品的市场需求做出快速响应。

著录项

  • 来源
    《石油化学新報》 |2004年第3829期|共1页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 石油化学工业;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-19 11:15:15

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