В статье дана емкая оценка состояния кадрового потенциала на примере угольной компании 《Заречная》, изложены проблемы и предложены пути совершенствования профессиональной подготовки рабочих и аппарата управления угледобывающего предприятия в рамках реализации специальных программ кадрового резерва и кадрового роста.
展开▼