В современной концепции бизнеса основная его цель состоит в увеличении стоимости предприятия. В настоящее время данная цель в одинаковой степени воспринимается как собственником, являющимся № 1 в бизнесе, так и менеджментом, ко-торый с неизбежностью соглашается с ней, поскольку в противном случае его просто заменят. Но нередко собственник не имеет возможности руководить всем "своим хозяйством", хотя бы потому, что оно у него может быть очень большим или диверсифицированным, и сразу за всем уследить не удается. В силу того, что Цель у собственника и менеджмента одна, собственник должен доверять менеджменту. Другими словами, система управления предприятием должна строиться на доверии. Однако хорошо известно: система доверия основывается на системе проверки. Еще в старину люди говорили: "доверяй, но проверяй". Собственник не может доверять менеджменту полностью. Такое доверие чревато потерей результативности бизнеса, когда менеджмент начинает играть по своим правилам, забывая, кто главный в бизнесе. Кто поможет собственнику найти "слабое звено" в его бизнесе?
展开▼
