В публикациях Российского экономического журнала?, посвященных современной концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), ее воплощению в деятельности корпораций ведущих капиталистических стран (включая ?глобальные ТНК), a также первым шагам ее реализации в постсоветской России [см., в частности: B и н -с л а в Ю. Социальная переориентация экономических преобразований: макро- и мезоуровневый аспекты (раздел О придании социального вектора корпоративному хозяйствованию). - 2002. - № 10; Социальная активность бизнеса и проблема неравенства (фрагмент заключительного доклада по исследовательскому проекту Социальное неравенство и публичная политика, выполненному группой ученых РАН). - 2007. - N4 4; Ш и ш и н C. O социальной ответственности транснационального корпоративного бизнеса в условиях глобализации. - 2008. - № 9-10], к сожалению, осталась ?в тени? инвестиционная составляющая этой концепции. Не претендуя, разумеется, на ликвидацию образовавшегося сюжетного вакуума, хотелось бы высказать несколько соображений на сей счет, сделав упор на механизмах возвратности социальных инвестиций.
展开▼
