Стратегии маркетинговой поддержки наукоёмких производств промышленных предприятий

摘要

Представлены взаимосвязь основных функций, определяющих процесс управления маркетинговой поддержкой наукоёмких производств (НП) промышленных предприятий (ПП), и структура этого процесса в форме IDEFO-модели. Рассмотрены типы стратегического планирования. Представлена схема процесса стратегического планирования деятельности ПП. В качестве стратегий маркетинговой поддержки НП ПП предлагаются стратегия развития рынка, стратегия преимущества по издержкам, стратегия концентрации, стратегия проникновения на рынок, стратегия разработки новой продукции, стратегия диверсификации и стратегия дифференциации.