TYÖYHTEISÖSOVITTELULLA voi parhaimmillaan säästää sekä inhimillisiä kärsimyksiä että taloudellisia kustannuksia, joita työpaikan ristiriidat pitkään jatkuessaan aiheuttavat.Tyso Työyhteisösovittelu -yrityksen perustaja Harri Väisänen konkretisoi asiaa kevään Work Goes Happy -we-binaarissa kertomalla esimerkin erään työyhteisön sovitteluvaiheista. Tapaus oli aito, mutta työpaikan nimeä Väisä-nen ei paljastanut.Työpaikalla oli koettu huutamista,epäselviä ja epäasiallisia tehtävänanto-ja, työnteon vaikeuttamista ja puhu-mattomuutta. Tämä oli aiheuttanut yksittäisille työntekijöille kovaa henkistä ja sosiaalista kuormitusta.Yhteisin päätöksin eteenpäin Sovittelija kävi tilannetta läpi aluksi osapuolten kanssa yksilötapaamisissa,minkä jälkeen edettiin yhteistapaami-siin. Niissä ryhmä sai aikaan sopimuk-sen siitä, miten työpaikalla jatkossa toimitaan.
展开▼
