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Creating a Safe Workplace

机译:创建一个安全的工作场所

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摘要

Being a successful safety supervisor starts with strong leadership qualities. You must walk the walk and lead by example. Always remember that what's important to the supervisor is important to the team.rnThe supervisor has contact with the field labor on a daily basis. This interaction allows the supervisor to know the employees better than anyone and know who's following safe practices and who isn't.rnIt is the supervisor to whom the employees will bring their safety concerns, and these concerns must be taken seriously-even if they're unfounded. Employees need to be confident that their supervisor will act on their concerns by providing correct information, eliminating the hazard, or protecting them from the hazard. This is how respect is built between the crew and the supervisor.
机译:成为一名成功的安全主管,首先要具备强大的领导才能。您必须步行,以身作则。永远记住,对主管重要的是对团队重要的。主管每天都与现场工作人员联系。这种互动使上司比任何人都更了解员工,知道谁遵循安全规范,谁没有遵循安全规范。上级是员工要带给他们安全问题的主管,即使他们毫无根据。员工必须确信上司将通过提供正确的信息,消除危害或保护他们免受危害来对自己的问题采取行动。这就是在工作人员和主管之间建立尊重的方式。

著录项

  • 来源
    《Water well journal》 |2010年第3期|p.28-29|共2页
  • 作者

    Jack Glass;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《工程索引》(EI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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