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【24h】

Le Maroc réorganise ses réseaux de bus

机译:摩洛哥重组其公交网络

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摘要

Concurrence effrénée entre une multitude de compagnies privées et un opérateur public mal en point, horaires et tarifs sans coordination, présence incontrôlable de taxis collectifs... Face à ce chaos qui caractérise les transports urbains de Casablanca, les pouvoirs publics ont commencé à apporter un début de solution en 2004: l'unification progressive du réseau de transport sous l'égide d'un opérateur unique. La capitale économique du pays a ainsi choisi un groupement franco-marocain pour reprendre l'ex-RATC, Régie autonome des transports casablancais. M'Dina Bus l'a emporté face à Connex, l'ancêtre de Veolia Transport. Le groupe est piloté par RATP Développementt qui possède 20% des parts aux côtés d'un opérateur privé de bus, Al Bahja/Had-dou Bus (60%) et d'une banque marocaine Finance.com. (20%).
机译:众多私营公司和公共运营商之间的竞争异常激烈,时间表,价格和价格缺乏协调,集体出租车无法控制……面对卡萨布兰卡城市交通典型的混乱局面,公共当局开始带来2004年解决方案的开始:在一个运营商的主持下逐步统一运输网络。因此,该国的经济首都选择了一个由法裔摩洛哥人组成的集团来接管前RATC,即卡萨布兰卡伊斯自治运输公司。 M'Dina Bus击败了Veolia Transport的祖先Connex。该集团由RATPDéveloppementt领导,该公司拥有私人巴士运营商Al Bahja / Had-dou Bus(60%)和摩洛哥Bank Finance.com的20%的股份。 (20%)。

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    《Transport public》 |2009年第1092期|57-58|共2页
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  • 入库时间 2022-08-18 00:14:22

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