The amended behaviour in tenders of DB AG will lead to changes in the project structure of medium-sized railway infrastructure managers. The share of big projects in the order portfolio will increase. There are manifold requirements in accountancy and above all in controlling departments resulting from chance-risk considerations. They will be supported by appropriate organisation structures and human resources measures when it comes to their implementation. Different basic models for putting these measures into practice can be thought of. The corresponding advantages and disadvantages can lead to different implementations of major projects taking into consideration the concrete conditions in the enterprise. In this context a permanent critical analysis of experience feedback is important in order to learn for the enterprise as well as in the interest of customers.%Bei der Realisierung von Bauvorhaben im Bahninfrastrukturbereich ist die Herausforderung der technischen Abwicklung nicht mehr alleiniger Erfolgsfaktor. Die Beherrschung der kaufmännischen Prozesse, auf der Baustelle und in der Verwaltung, rückt verstärkt in den Vordergrund. Das Auftragsportfolio von mittelständischen Bahninfrastrukturuntenehmen ist von deren Hauptkunden Deutsche Bahn AG (DB AG) geprägt. Aufträge dieses Kunden machen oft den Löwenanteil am Auftragsvolumen aus. Veränderungen in Aufbau, Ablauf oder Struktur bei den von der DB AG ausgeschriebenen Projekten bedingen somit unmittelbar Veränderungsprozesse bei den Auftragnehmern. Sie müssen sich diesem Wandel stellen und organisatorische Anpassungen herbeiführen, um die Kundenwünsche pünktlich und qualitätsgerecht zu erfüllen und gleichzeitig die Interessen eines Wirtschaftsunternehmens wahrzunehmen. In diesem Beitrag soll deshalb dargestellt werden, inwieweit Veränderungen des Ausschreibungsverhaltens der DB AG bei mittelständischen Bahninfrastrukturunternehmen zu neuen Herausforderungen für die kaufmännischen Bereiche führen.
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机译：DB AG招标中的修改行为将导致中型铁路基础设施经理的项目结构发生变化。大型项目在订单组合中的份额将增加。出于机会风险的考虑，对会计尤其是控制部门有多种要求。在实施过程中，将得到适当的组织结构和人力资源措施的支持。可以考虑将这些措施付诸实践的不同基本模型。考虑到企业的具体情况，相应的优缺点可能导致重大项目的不同实施。在这种情况下，对经验反馈进行永久性的批判性分析对于为企业和客户的利益进行学习很重要。Beider Realisierung von Bauvorhaben im Bahninfrastrukturbereich ist and Herausforderung der Technischen Abwicklung nicht mehr alleiniger Erfolgsfaktor。 DéBeherrschung derkaufmännischenProzesse，Auf der Baustelle und in der Verwaltung，rücktverstärktin den Vordergrund。德国铁路股份公司（DB AG）的股份公司（Da AG Auftragsportfolio vonmittelständischenBahninfrastrukturuntenehmen ist von deren Hauptkunden）。 Aufträge死于Auftragsvolumen aus的Löwenanteil的Kunden机械。位于Aufbau的Veränderungen，位于德国DB DB AG的Astruf der Struktur总部位于Proufkten bedingen，位于Auftragnehmern的Veränderungsprozesse附近。西蒙·森（SieMüssen）的二等教士（Wandel stellen und Organisatorische Anpassungenherbeiführen），同时也是德国国立艺术博物馆（Kundenwünschepünktlich）和质量鉴定师（Interensen eines Wirtschaftsunternehmenmen wahr）。在北特拉格二世的二重奏中，德国联邦银行股份公司对德国铁路股份公司进行了审核。
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