Salmon Arc-en-ciel Les travaux d'Hercule d'un champion de la réactivité

摘要

Un conte de fées ? Plutôt une leçon de lucidité et de volonté. En 1994, Salmon Arc-en-ciel est au bord du gouffre. Christian Cunaud, le nouveau P-DG de ce pionnier du cadeau de naissance en hypermarché, met les gaz. Six ans plus tard, les résultats sont là. En 1999, la PME réalise 90 % des 259 millions de son chiffre d'affaires, avec un réseau multienseigne de 2 600 points en France, grâce à une politique musclée de recentrage sur le métier d'origine (le vêtements de jour et de nuit, la nursery, les boîtes cadeau et les peluches), une offensive merchandising et une batterie d'innovations qui permettent à la marque Sucre d'orge de jouer les vedettes en grandes surfaces.