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Das müssen Outfits können

机译:服装必须做到这一点

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摘要

Alles zu vergleichbar, zu wenig Innovation. Viele Einkäufer sehen in der Mitte des Marktes zu viel Einerlei. Auch im kommerziellen Bereich werden modische Statements benötigt. Dringend sogar. Auch für Thomas Ganter von L + T in Osnabrück ist Profilierung ein wichtiges Thema. Weil die Systemflächen vielfach zu einheitlich aussehen, sieht er seine Aufgabe darin, mit selbst zusammengestellten Themenflächen die Individualisierung des Hauses voranzutreiben. Er sagt: „Jeder Anbieter in unserem Haus sollte eine eigene DNA mitbringen. Wie unterscheide ich mich vom breiten Markt - das muss sich jeder fragen." Man brauche eben Mut dazu, ein First Mover zu sein. Das bescheinigt er -- unabhängig vom Genre - Opus und Marc Cain. In der Studie zählen neben den Gewinnern (Seite 44) auch Kollektionen wie Yaya und Marc Aurel zu den Top-Performern, die von den 138 Händlern eine häufige Nennung erhalten haben. Sehr häufig wurde auch Someday aufgeschrieben. Die zu Opus gehörende DOB-Linie, die in Richtung Premium-Segment angesiedelt ist, gehört zwar nicht ins anvisierte Marktumfeld, wird jedoch als Vorbild für gut gemachte Coordinates der Zukunft genannt.
机译:一切都太可比了,创新太少了。许多买家在市场中间看到太多的团结。商业领域也需要时髦的声明。紧急甚至。对于Osnabrück的L + T公司的Thomas Ganter而言,分析也是一个重要的话题。由于系统区域通常看起来过于统一,因此他将用自编主题区域促进房屋的个性化作为他的任务。他说:“我们公司的每个提供商都应该拥有自己的DNA。我如何将自己与广阔的市场区分开来-每个人都必须问自己:“您只需要勇于成为先行者。无论类型如何,这都得到了证实-Opus和Marc Cain。在研究中,除了获胜者( 44)雅亚(Yaya)和马克·奥雷尔(Marc Aurel)等收藏品在138家经销商中屡获殊荣,也是其中的佼佼者。总有一天也被写下来。并不属于目标市场环境,而是作为将来做得好的坐标模型。

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    《TextilWirtschaft 》 |2016年第36期| 46-47| 共2页
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