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KREATIVE IDEEN BEI C&A UND H&M

机译:C&A和H&M的创意

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摘要

Technisch und inhaltlich müssen viele große Mode-Händler ihre Recruitingseiten im Internet noch nachbessern. Das hat das Handelsforschungsinstitut EHI bei einer Analyse der Karriere-Websites vor und während des Lockdowns von Unternehmen mit einem Nettoumsatz von mehr als 200 Mrd. Euro festgestellt. „Unter den größten stationären Textileinzelhändlern findet sich eine große Bandbreite hinsichtlich Qualität und Funktionalität der Karriereseiten", resümiert Vanessa Tuncer. Die EHI-Personalexpertin sieht bei einigen Textiliten besonders kreative Ansätze. Sie lobt das Konzept von C&A, mit Mitarbeiter-Testimonials im Videoformat zu arbeiten, die den Besuchern der Karriereseite einen authentischen Einblick in die Arbeitswelt einzelner Mitarbeiter geben sollen. Auch ein Link auf die Bewertungsplattform Kununu sei sinnvoll. Bei H&M können potentielle Bewerber ein Quiz durchlaufen, um zu testen, ob sie zu H&M passen. „Ein spielerischer Ansatz, der wahrscheinlich Berufsanfängern oder jungen Menschen auf der Suche nach einer Ausbildung gefallen dürfte", sagt Tuncer. Beim Vergleich der eigentlichen Bewerbungsprozesse auf den Onlineportalen der Textileinzelhändler, registriert sie „große Unterschiede hinsichtlich des Aufwandes für die Bewerber". Dies sei ein wichtiger Punkt innerhalb der Candidate Journey, um aus Interessenten auch tatsächlich Bewerber zu machen. „Hier sticht Ernsting's Family hervor, wo man lediglich sieben obligatorische Eingaben tätigen muss bis zum Abschicken einer Bewerbung."
机译:技术上和内容,许多大型时尚经销商仍然需要在互联网上进行招聘网站。这在销售额超过2000亿欧元的公司之前和期间,在职业网站分析了职业网站的贸易研究所成立了贸易研究所。 “在最大的住院纺织品保留方中,关于职业网页的质量和功能的大带宽”,总结了Vanessa Tuncer。EHI个人专家在一些胸廓仪中特别有创造性的方法。它赞美C&A的概念与员工在视频格式中推荐的推荐人,让职业现场的访客对个人员工的工作世界进行真正的洞察。也是餐厅平台Kununu的链接很有用。在H&M,潜在申请人可以通过测验来测试它们是否会测试将他们融入H&M.“有可能喜欢专业初学者或年轻人寻找培训的俏皮方法,”Tuncer说。在比较纺织品零售商的在线门户网站上的实际应用程序时,它注册了“申请人成本的巨大差异”。这是候选人之旅的重要一点,以便为实际申请人做出前景。“厄斯特林的家庭脱颖而出只需要七个强制条目,即发送申请。“

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    《TextilWirtschaft》 |2020年第20期|39-39|共1页
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