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【24h】

Primera AG: 'Der Label-Mix ist unsere Stärke'

机译:Primera AG:'标签的混合才是我们的优势'

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摘要

Es gibt nicht viele Modeunternehmen in Deutschland, die sich in so unterschiedlichen Segmenten bewegen, wie dies die Primera AG mit ihren Labels apriori, cavita, Laurel und Biba tut. Im TM-Gespräch definiert Vorstandssprecher Enrico Tomassini Chancen und Ziele. Man könnte es kurz machen: Chancen gibt es genug und die Ziele sind ehrgeizig. Aber: Jeder in der Branche weiß, dass die Primera AG (100 %ige Tochter von Escada) verkauft werden soll. Frage also: Gibt es eine Modemarkt-orientierte oder eine auf den Unternehmensverkauf ausgerichtete Geschäftspolitik? Enrico Tomassini, seit letztem Jahr Sprecher des Primera-Vorstandes und gemeinsam mit Michael Krauledat und Jochen Halfmann für Gegenwart und Zukunft des Unternehmens verantwortlich, erklärt: Unsere Aufgabe ist es, uns im Modemarkt zu bewähren. Dafür treffen wir Vorsorge, dafür stellen wir uns auf.
机译:在德国,没有多少时装公司像Primera AG一样经营其具有apriori,cavita,Laurel和Biba标签的细分市场。在TM对话中,董事会发言人Enrico Tomassini定义了机会和目标。您可以简单地说:有足够的机会,目标也很宏大。但是:业内人士都知道应出售Primera AG(Escada的100%子公司)。那么,是否有一个问题:是否有针对时尚市场的商业政策,还是针对销售公司的? Enrico Tomassini自去年以来一直担任Primera董事会发言人,并与Michael Krauledat和Jochen Halfmann共同负责公司的现在和未来,他解释说:我们的任务是在时尚市场证明自己。我们为此采取预防措施,为此我们将自己定位。

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