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BEDEUTUNG UND UMSETZUNG VON INDUSTRIE 4.0 IN DER TEXTILINDUSTRIE - SCHWERPUNKT MITARBEITENDE

机译:纺织工业中工业4.0的含义和实施-聚焦于员工

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摘要

Zahlreiche Studien befassen sich mit der «Readiness» von Unternehmen bezogen auf Industrie 4.0 (I 4.0 bzw. Industrie 2025) (z.B. Kagermann, Wahlster & Heibig, 2013, Bauern-hansl, Ten Hompel, Vogel-Heuser, 2014, Lichtblau et al., 2015). Sie nehmen meist eine technische und wenig branchenspezifische Perspektive ein. Mit I 4.0 verknüpfte Nutzenerwartungen und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf Mitarbeitende werden noch in geringem Umfang thematisiert. Dies wird durch hier dargestellte Ergebnisse einer Onlinebefragung von 35 Unternehmen der Textilindustrie im Gebiet D-A-CH belegt. Die Antwortenden stammen zu 64 % von Befragten aus der Geschäftsführung und des oberen Managements sowie des Weiteren zu gleichen Teilen aus mittlerem und unterem Management. 34 % sind Grossunternehmen.
机译:关于工业4.0(I 4.0或工业2025)的公司准备情况的研究很多(例如Kagermann,Wahlster和Heibig,2013年; Bauern-hansl; Ten Hompel; Vogel-Heuser,2014年; Lichtblau等。 ,2015)。他们通常采取技术角度,而不是特定于行业的角度。与I 4.0有关的员工福利期望值和设计选项仍在较小程度上得到解决。此处显示的D-A-CH地区对纺织行业35家公司的在线调查结果证明了这一点。 64%的受访者来自管理层和高层管理人员,同样来自中下层管理人员。 34%是大公司。

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