Mit der richtigen Analyse zum optimierten Montagekonzept

摘要

Im Rahmen der Weiterbildung MAS Business Engineering Management an der Hochschule für Technik FHNW untersuchten vier Studierende den Montageprozess eines Zentrifugenherstellers. Die Umsetzung der daraus entstandenen Konzepte wird eine massive Reduktion der Durchlaufzeit der Ware mit hohem Materialwert von zwanzig auf fünf Arbeitstage ergeben. Die Ferrum AG ist eine der weltweit führenden Herstellerinnen von leistungsstarken Schäl- und Schubzentrifugen. Diese werden in der Chemie, Feinchemie- und Pharmabran-che für die effiziente Fest-Flüssig-Trennung eingesetzt. Je nach Kundenbestellung stellt ein Monteur die Schubzentrifugen komplett in einer Montagebox zusammen. Dabei dauert die Montage durchschnittlich 20 Tage. «Zu lange», befand Mark Nägeli, Geschäftsbereichsleiter bei der Ferrum AG. Darum beauftragte er Studierende des MAS Business Engineering Management an der Hochschule für Technik FHNW, den Prozess der Zentrifugenmontage zu analysieren und Optimierungskonzepte vorzuschlagen.