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【24h】

Continuing to Add Logistics Value in a Commodity-centric Environment

机译:在以商品为中心的环境中继续增加物流价值

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摘要

If 3PLs try to compete based on cost they are effectively shrinking the playing field and limiting options for themselves and their customers, says Spudic. "If a customer relationship is based strictly on price and the concept that my solution is basically the same as that of Company B or Company C, we are all just going through a revolving door," he says. "It may be here today, out tomorrow and back in the next day."
机译:Spudic说,如果3PL试图根据成本进行竞争,它们将有效地缩小竞争环境,并限制其自身和客户的选择。他说:“如果客户关系严格基于价格,并且我的解决方案与B公司或C公司的解决方案基本相同,那么我们所有人都将经历一场旋转门。” “今天可能在这里,明天又在第二天。”

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    《Supply chain brain》 |2013年第5期|26-26|共1页
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