首页> 外文期刊>Strategic change >Optimizing value creation and value capture with a digital multi-sided business model*
【24h】

Optimizing value creation and value capture with a digital multi-sided business model*

机译:利用数字化多边业务模型优化价值创造和价值获取*

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

In digital industries, a multi-sided business model architecture allows optimization of value creation and value capture for the growth and survival of innovative SMEs. The optimization of value creation and value capture in a multi-sided business model is possible by creating complementary sides, which each independently add a part of the value proposition but are interdependent with regard to value creation and value capture. A multi-sided business model can be built from an architecture of user community (with interdependent user categories in one market) or from an architecture of technical platforms (with interdependent platforms of diffusion in multiple markets). The combination of open cooperation with users regarding artistic content and the SMEs' internal technology control optimizes economic value capture.
机译:在数字行业中,多方面的业务模型架构可优化价值创造和价值获取,以促进创新型中小企业的成长和生存。通过创建互补的一面,可以在多方面的业务模型中优化价值创造和价值获取,它们相互独立地增加了价值主张的一部分,但在价值创造和价值获取方面却是相互依存的。可以从用户社区的体系结构(在一个市场中具有相互依存的用户类别)或技术平台的体系结构(在多个市场中具有相互依存的扩散平台)构建多方面的业务模型。与用户就艺术内容进行开放合作以及中小企业内部技术控制相结合,可以优化经济价值获取。

著录项

  • 来源
    《Strategic change》 |2017年第4期|323-331|共9页
  • 作者

    Romain Gandia; Guy Parmentier;

  • 作者单位

    Univ. Savoie Mont Blanc, INSEEC Business School, IREGE, France;

    University of Grenoble Alpes, CERAG, France;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:10:24

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号