The Short Lifespan of the Netherlands Institute for Spatial Research. On the Framing Practices of a Think Tank for Spatial Development and Planning

摘要

La courte durée de vie du Netherlands Institute for Spatial Research. À propos des techniques d'encadrement d'un groupe de réflexion sur l'aménagement du territoire, Regional Studies. Cet article cherche à analyser comment, pendant sa courte durée de vie entre 2002 et 2008, le Netherlands Institute for Spatial Research (un groupe de réflexion auprès du gouvernement) s'est engagé dans et a eu un impact sur la prise de décision politique. Cette analyse emploie la théorie des interfaces science-politique et des stratégies 'd'encadrement'. On les applique à l'institut dans son ensemble, aux rapports publiés (entre 2004 et 2007), et à la couverture par les médias. Dans l'ensemble, ce 'planbureau' s'est distancé de la pratique et a porté peu d'attention à l'adaptation de ses pratiques de recherche aux besoins ou bien aux désirs des décideurs, par exemple quant au choix de thèmes à rechercher. Sa stratégie d'encadrement visait, dans une large mesure, à défier et à repousser les notions qui prédominaient l'aménagement du territoire, et à obtenir de la couverture par les médias. Les stratégies de recherche et d'encadrement aident à expliquer l'impact du planbureau sur le processus de prise de décision quant à l'aménagement du territoire néerlandais.%The short lifespan of the Netherlands Institute for Spatial Research. On the framing practices of a think tank for spatial development and planning, Regional Studies. This paper analyses how, in its short life between 2002 and 2008, the Netherlands Institute for Spatial Research (a government think tank) engaged with and impacted upon policy-making. For this analysis, theory of policy-science interfaces and of'framing' strategies are used. These are applied to the organization as a whole, to the published reports (2004-2007) and to media coverage. On the whole, this 'planbureau' kept a distance from practice and paid little attention to adapting its research practices to the needs or wishes of the policy community, for example in the choice of its research topics. Its framing strategy was, for a large part, to challenge and reject prevalent spatial planning concepts, and to get media coverage for this. Those research and framing strategies help to explain the impact that the planbureau was able to make on the policy processes in Dutch spatial planning.