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「屋台骨」のPBX顧客にIT基盤など提案に力

机译:通过“干线”为PBX客户​​提供强大的IT平台建议

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摘要

九州日立システムズは、「新会社新体制で改革を起こし、お客様事業の貢献に尽力する」を基本方針に、合併による相乗効果の拡大に力を注ぐ。12年1月に、九州日立電子サービスと九州日立情報システムズが合併して設立された同社。棚橋伸夫社長は「(同業他社は)競争相手としては手ごわいが、ITに関してこれだけ全部そろえているのは、ある意味で国內一の存在」と強みを語る。13年3月期売上高は前年比15.0%増の88億5700万円。「目標を若干下回ったが、満足している」と棚橋社長はいう。合併事業統合の相乗効果による案件獲得や、BPM手法による大型新規案件(病院、酒造業など)の受注、設計から構築、工事、保守、運用などIT総合提案型企業への変化が、好調の要因だ。
机译:九州日立系统将基于“以新公司和新结构进行改革,并为客户业务做出贡献”的基本方针,着重扩大合并的协同效应。该公司于2012年1月通过合并九州日立电子服务公司和九州日立信息系统公司而成立。 Tanahashi Nobuo说:“(同行业的竞争者)作为竞争者非常强大,但从某种意义上说,为IT拥有所有这一切是全国最好的。”截至2013年3月31日止年度的销售额比上一年增长了15.0%,达到88.57亿日元。 Tanahashi说:“我比目标要低一点,但我很高兴。”有利的因素是由于合并和业务整合的协同效应而获得的项目,使用BPM方法接受大型新项目(医院,酿酒行业等)的订单,以及改用IT综合提案类型的公司,例如设计,施工,建造,维护和运营。它是。

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  • 来源
    《电波新闻》 |2013年第25期|2-2|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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  • 入库时间 2022-08-18 00:00:08

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