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宏源-'安需生产'模式

机译:宏源-'安需生产'模式

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摘要

鸿源的一号生产线于2011年1月投产,年生产能力85000吨。鸿源总 经理黎锋说:“我们的业务要求我们的员工和我们流程都具有较大 的灵活性。由于我们的客户产品需求广泛,拥有大的仓库和大量的 库存对我们来说是不适合的。我们需要每天适时生产新的纸种,这就是鸿源模式。” “频繁更换纸种是这个纸厂的特色。”鸿源副总涂中文这样说。“ 我们很少连续几天生产同一等级产品,等级更换通常只有短短2至5 分钟。我们新的湿部技术使我们能够灵活、快速地应对客户不同的 订单要求。”
机译:鸿源的一号生产线于2011年1月投产,年生产能力85000吨。鸿源总 经理黎锋说:“我们的业务要求我们的员工和我们流程都具有较大 的灵活性。由于我们的客户产品需求广泛,拥有大的仓库和大量的 库存对我们来说是不适合的。我们需要每天适时生产新的纸种,这就是鸿源模式。” “频繁更换纸种是这个纸厂的特色。”鸿源副总涂中文这样说。“ 我们很少连续几天生产同一等级产品,等级更换通常只有短短2至5 分钟。我们新的湿部技术使我们能够灵活、快速地应对客户不同的 订单要求。”

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    《Paper Asia 》 |2013年第4期| 26-28| 共3页
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