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Small ways to get big results in loyalty clubs

机译:在忠诚度俱乐部中取得巨大成就的小方法

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摘要

A few small changes in the way a customer loyalty program is presentedto customers and employees can make a big difference in driving results.That’s based on a recent NACS educational session on improving thework environment and company culture.In the presentation, experts from 200Mark Consulting and FortifyLeadership Group offered an example of how a convenience retailer morethan doubled the usage of its loyalty program to 25% from 10% of sales witha few tweaks to its approach.
机译:在最近的NACS关于改善工作环境和公司文化的教育会议的基础上,向客户和员工介绍客户忠诚度计划的方式进行了一些细微的更改可以对推动结果产生很大的影响。 FortifyLeadership Group提供了一个示例,说明便利零售商如何将其忠诚度计划的使用率从销售额的10%翻了一番,达到25%,并对其方法进行了一些调整。

著录项

  • 来源
    《Oil express》 |2020年第3期|1-1|共1页
  • 作者

    Donna Harris;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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