Les enseignes cherchent leurs marques

Agnes Legoeul

首页> 外文期刊>Logistiques Magazine >Les enseignes cherchent leurs marques

【24h】

Les enseignes cherchent leurs marques

机译：品牌正在寻找自己的品牌

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Le monde de la distribution cosmétique est en pleine mutation, avec notamment des évolutions spectaculaires comme celle du sélectif. De la grande distribution aux grands magasins en passant par la VPC et Internet, ce marché cherche toujours ses marques avant de s'offrir la logistique la mieux adaptée.

机译：化妆品分销的世界正在发生快速变化，特别是随着选择性化妆品的惊人发展。从大规模分销到通过邮购和互联网到百货公司，该市场一直在寻找最适合自己的物流的品牌。

著录项

来源
《Logistiques Magazine》 |1999年第139期|p.83-84|共2页
作者
Agnes Legoeul;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类管理学;
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Les acteurs cherchent leurs marques [J] . Olivier Guichardaz Environnement & technique . 2008,第274期

机译：演员正在寻找自己的品牌
2. Marques et enseignes masculines doivent varier leurs discours [J] . CATHERINE PETIT Journal du Textile . 2006,第1859期

机译：男性品牌和品牌应该改变其演说
3. Les Enseignes Cherchent Le Bon Mix Succursales-franchises [J] . Ana, iuml, s Lerévérend Journal du Textile . 2009,第1992期

机译：零售商正在寻找分支机构和特许经营权的正确组合
4. Variétés presque rationnelles, leurs points rationnels et leurs dégénérescences [C] . Jean-Louis Colliot-Thélène C.I.M.E. Summer School . 2011

机译：几乎是理性的品种，理性点和退化
5. Les crises à potentiel psycho-traumatique en milieu scolaire secondaire, les défis pour les enseignants, leurs conséquences et les facteurs d'influence de leur rétablissement [D] . Dufresne, Carolyn 2019

机译：中学心理创伤的危机，对教师的挑战，其后果以及影响其康复的因素
6. Enfants et adolescents venus d’ailleurs: la violence vécue dans leur société d’accueil et les effets sur leur santé une recension des écrits [O] . Claudia Fournier, Louise Hamelin Brabant, Dominique Damant, 2014

机译：其他地方的儿童和青少年：他们所在的社会经历的暴力行为及其对健康的影响文献综述
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Les enseignes cherchent leurs marques

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅