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机译:指导销售新产品的销售人员:为什么不同,以及公司如何激发不同的销售代表?
Univ Mannheim, Mkt, Mannheim, Germany|Univ Mannheim, Dept Mkt & Sales, Mannheim, Germany|Univ Manchester, Manchester, Lancs, England;
Univ Texas Austin, McCombs Sch Business, Mkt, Austin, TX 78712 USA;
TH Nuremberg, Mkt, Nurnberg, Germany;
New product selling; sales force steering; self-determination theory;
机译:激励销售代表进行不同文化下的创新销售
机译:在旁观者眼中:跨公司和产品的顶级销售代表的相对价值分析
机译:在关系营销期间,销售经理如何使用销售人员的感知属性来监视和激励销售人员
机译:哪些销售队员指导乐器?激励不同类型的创新销售代表
机译:销售人员讲故事及其对个人销售和买卖双方关系的影响。
机译:一项观察性研究在北加利福尼亚州的无烟草和烟草销售药房中放置和销售烟草产品和尼古丁替代疗法
机译:激励销售人员销售新产品:是什么让他们努力促销销售?