机译:充分利用开放式创新的价值:创新管理的模拟作用
TORSTEN OLIVER SALGE Ruhr-University Bochum, Universitaetsstrasse 150, 44780 Bochum, Germanyoliver.salge@rub.de THOMAS MARC BOHNÉ The University of Auckland Business School, The University of Auckland, 12 Grafton Road, Auckland 1142, New Zealandt.bohne@auckland.ac.nz TOMAS FARCHI IAE Business School, Universidad Austral Mariano Acosta s, Buenos Aires B1629WWA, Argentinatfarchi@iae.edu.ar ERK PETER PIENING Faculty of Management and Economics, Leibniz University Hannover, Koenigsworther Platz 1, 30167 Hannover, Germanypiening@pua.uni-hannover.de;
Open innovation; innovation management; contingency theory; absorptive capacity;
机译:利用开放式创新的价值:创新管理的模拟作用
机译:利用开放式创新的价值:改变吸收能力的调节作用
机译:知识资源和创新绩效:创新能力的调解以管理承诺为中介
机译:商业模式创新和风险投资技术企业家项目:倒U-技术创新作用
机译:与管理创新的合法性以及随后在高等教育中采用管理创新有关的部分因素。
机译:在中国接受Covid-19疫苗接种的意图:在创新理论的扩散的应用和开放性的调节作用
机译:企业企业家精神,数字能力和准备改变商业绩效的重要作用:通过在印度尼西亚报纸行业的商业模式创新进行主持