We zien steeds vaker organi-saties samen een automati-seringsproject starten. Drijfveren zijn vaak kosten-beheersing en integrale bedrijfsvoering. Die weg gaat niet over rozen. Een gezamenlijk project combineert eigenlijk alle problemen van een ICT-project met de ellende van een startend shared service center, zo is Frank Burggraaff van mening. De combinatie is ingewikkeld en wordt kwadratisch com-plexer met het aantal deel-nemende organisaties. Meer spelers, meer belangen, meer afstemming, meer... Hij geeft drie tips hoe je vanuit de regiefunctie hier het verschil kan maken. Zorg allereerst voor een groep die er echt voor gaat. Zoek naar medestanders (organisaties en mensen) die echt de sprang willen maken.
展开▼
