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机译:继续外包,转换供应商或外包的战略选择:转换成本重要吗?
Department of Information and Operations Management, Maitstop 4217, Texas A&M University, College Station, TX 77845, United States;
College of Business Administration, University of Nebraska - Lincoln, United States;
Hankamer School of Business, Baylor University, United States;
outsourcing; switching; costs; backsourcing; customer; vendor; supplier; strategy;
机译:带回IT:对外包或转换供应商的决策的分析
机译:为什么以前的选择对医院需求很重要?从未发现的偏好中分解开关成本
机译:服从自下而上的任务选择偏见可以预测自愿任务转换范式中转换成本的增加
机译:近岸外包环境下供应商转换中的困境分析
机译:应用程序开发外包合同决策:服务质量,关系质量,满意度和转换成本对继续和终止决策的影响。
机译:遵循自下而上的任务选择偏见可预测自愿任务转换范式中转换成本的增加
机译:关系转换成本对保留或取代IT外包供应商的决策的影响