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EME EMEA's New View On Franchising

机译:欧洲,中东和非洲地区的特许经营新观点

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摘要

At the start of 2006, London-based easyHotel.com had no franchised hotels. Within the next three years, it plans to have 60 across Europe, Middle East, Africa (EMEA) and Asia. The fact that a start-up franchisor, even one backed by the muscle of easyJet, could set these kinds of franchising goals and attract master franchisees such as Dubai based investment powerhouse Istithmar Hotels (committed to building and operating 38 hotels in EMEA and Asia) and Germany's real estate/hotel specialist, i.gen Hotels (which signed a 10-hotel deal for Germany), shows how much EMEA's attitudes toward the franchise model have changed.
机译:在2006年初,总部位于伦敦的easyHotel.com尚无特许酒店。在未来三年内,它计划在欧洲,中东,非洲(EMEA)和亚洲拥有60个分支机构。一家新兴的特许经营商,甚至由easyJet的强大力量来支持的特许经营商,都可以设定这些特许经营目标并吸引主要特许经营商,例如迪拜的投资巨头Istithmar Hotels(致力于在EMEA和亚洲建立和运营38家酒店)而德国的房地产/酒店专家i.gen Hotels(已与德国签署了10家酒店的交易)则表明,欧洲,中东和非洲地区对特许经营模式的态度发生了多少变化。

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  • 来源
    《Hotels》 |2007年第10期|42|共1页
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  • 正文语种 eng
  • 中图分类 生活服务技术;
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