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Arbeitskreise im IT- und Prozessmanagement: Erfolgsfaktoren eines gelungenen Theorie-Praxis-Transfers

机译:IT和流程管理工作组:理论-实践成功转移的成功因素

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摘要

Seit etwa 20 Jahren werden an der Nordakademie erfolgreich Workshopreihen zu unterschiedlichen Schwerpunktthemen des IT- und Prozessmanagements durchgeführt, an denen regelmäßig ca. 40 Fach- und Führungskräfte aus bis zu 15 Unternehmen unterschiedlicher Branchen beteiligt sind. In diesen Veranstaltungen werden Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen des IT- und Prozessmanagements gemeinsam entwickelt, zur Diskussion gestellt und auf Praxistauglichkeit geprüft. Die Veranstaltungen sind stets durch ein hohes Maß an Interaktion und Kommunikation zwischen den Teilnehmern geprägt. Unter einem Generalthema wie bspw. „IT-Controlling", „Lean IT-Management", „Zukunft der IT" oder „Digineering" werden dazu mehrere ganztägige Workshops angeboten und am Ende zu einem ganzheitlichen Ansatz zusammengeführt. Die Ergebnisse sind Gegenstand von Publikationen und finden Einzug in Lehrveranstaltungen, kommen gleichzeitig aber auch in den beteiligten Unternehmen zur Anwendung und werden dort weiterentwickelt. Von den Teilnehmern wird das Format regelmäßig als einzigartig bewertet. Zahlreiche Unternehmen haben mehrfach an den Veranstaltungsreihen teilgenommen, Ergebnisse implementiert und lassen ihre Erfahrungen ihrerseits in Folgeveranstaltungen einfließen. In dem Beitrag werden der Ablauf der Veranstaltungsreihen und ausgewählte Inhalte vorgestellt sowie die Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, die für den Transfer zwischen Theorie und Praxis wesentlich sind.
机译:在大约20年的时间里,在Nordakademie成功举办了一系列有关IT和流程管理各个关键主题的研讨会,定期有来自不同行业的15家公司的约40名专家和经理参加。在这些事件中,将共同开发针对IT和流程管理当前挑战的解决方案,进行讨论并检查其实际适用性。活动始终以参与者之间的高度互动和交流为特征。在诸如“ IT控制”,“精益IT管理”,“ IT的未来”或“创业”等一般主题下,提供了数个全天工作坊,并最终汇集成一个整体的方法。结果是出版物的主题,并且可以进入课程,但也用于参与公司并在此进行进一步开发。参加者定期将该格式评定为唯一。许多公司多次参加了一系列活动,执行了结果,并将他们的经验融入到后续活动中。本文介绍了事件系列的过程和选定的内容,并确定了成功因素,这对于理论与实践之间的转换至关重要。

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