Die neue Rolle des Projektmanagements – mit dem richtigen Projektmanagement-Assessment zu Wettbewerbsvorteilen

摘要

Auf Unternehmen kommen zukünftig neue Herausforderungen zu. Projektmanagement kann helfen, sinnvoll mit diesen Herausforderungen umzugehen. Allerdings erfordert dies ein erweitertes Verständnis von Projektmanagement. In diesem Beitrag wird ein solch erweitertes Verständnis in Form des Projektmanagements als Führungskonzeption vorgestellt. Auf dieser Basis wird ein Entwicklungskontinuum des Projektmanagements abgeleitet und anskizziert, welche neuen Ziele, Aufgaben und Methoden auf das Projektmanagement zukommen. Aus dem erweiterten Verständnis von Projektmanagement erwächst zudem für das Management die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass im Unternehmen ein zur jeweiligen Situation passendes Projektmanagement existiert und dass dieses auch tatsächlich in der Praxis zum Einsatz kommt. Dies erfordert i.d.R. den Aufbau oder die Weiterentwicklung situationsbezogener Projektmanagementkompetenzen auf unternehmerischer und individueller Ebene. Welche Projektmanagementkompetenzen benötigt werden und in welchem Grade diese bereits im Unternehmen vorhanden sind, kann mit der Durchführung eines Projektmanagement-Assessments überprüft werden. Allerdings bringt die erweiterte Sichtweise des Projektmanagements auch neue Anforderungen an Assessmentmodelle mit sich. Diese Anforderungen werden in diesem Beitrag beschrieben. Zudem wird mit COACH PM exemplarisch ein Assessmentmodell neuen Typs vorgestellt und aufgezeigt, wie mit Hilfe eines solchen Assessmentmodells die Selbstreflexionsfähigkeit eines Unternehmens deutlich erhöht werden kann.