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摘要

Egal ob Wladimir Klitschko oder Muhammad Ali, fast jeder Boxer kennt es: Einer Hoch- folgt oftmals eine Tiefphase - und umgekehrt. Anders der Kurvenverlauf in einem hierzulande hart umkämpften Wettbewerbsumfeld: dem Schmierstoff- bzw. Motorenölmarkt. Dessen „Erfolgskurve" kennt seit vielen Jahren nur eine Richtung: nach unten. Im Schnitt um zwei Prozent pro Jahr sinkt der Ölab-satz in Deutschland. Ein echter Schlag in die finanzielle Nierengegend und eine Zäsur markierte 2009 die Abwrackprämie - für Ölanbieter und den automobilen Aftermarket gleichermaßen. Um satte 15 Prozent brach der Absatz damals von einem Jahr aufs andere ein und erholte sich bisher kaum. Die simple Begründung: „Ältere Sprit- und Ölschlucker wichen modernen Fahrzeugen mit geringeren Verbrauchen. Zudem verfügen viele downgesizte Motoren über geringe Ölvolumina, was sich ebenfalls negativ auf die Umsatzvolumina auswirkt. Das konnte ein im Pkw-Segment leicht wachsendes Firstfill-Geschäft nicht ausgleichen" heißt es aus Verbandskreisen der Schmierstoffindustrie.
机译:不管是弗拉基米尔·克里琴科还是穆罕默德·阿里,几乎每个拳击手都知道:高位通常紧随其后,反之亦然。在这个竞争激烈的国家,曲线是不同的:润滑油和机油市场。它的“成功曲线”多年来一直只知道一个方向:下降,德国的石油销售平均每年减少2%,金融肾区的实质打击和转折点标志着2009年的报废溢价-对于石油供应商和汽车行业售后市场都一样。销售量从一年到下一年暴跌了15%,几乎没有恢复。原因很简单:“老式的燃油和机油燕子被低消耗的现代汽车所取代。此外,许多尺寸缩小的发动机的机油量都很低,润滑油行业协会说,这也无法弥补乘用车领域初装业务的增长。

著录项

  • 来源
    《kfz-Betrieb》 |2015年第13期|14-17|共4页
  • 作者

    STEFFEN DOMINSKY;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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