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VDOT Implements Shared Approach to Risk Management

机译:VDOT实施风险管理共享方法

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摘要

The $134-million Gilmerton Bascule Bridge Replacement project in Chesapeake, Va., will replace the existing double-leaf bascule bridge that was constructed in 1938 with a vertical-lift span over the southern branch of the Elizabeth River. The bridge replacement is slated for completion in early 2014. To expedite the project, the Virginia Dept. of Transportation (VDOT) implemented a hybrid project risk-management program. The concept is similar to an integrated project-delivery system but incorporates the concepts into a public-project scenario. This takes the project a step beyond traditional partnering by focusing on risk management as a team challenge. "We see the program as an issues-focused form of partnering that takes a proactive approach to problem resolution," says Jim Holtje, P.E., the project manager with PCL. "This streamlining effort becomes a big advantage by turning around quick responses to problems."
机译:弗吉尼亚州切萨皮克市耗资1.34亿美元的吉尔默顿桥式桥梁置换项目将取代现存的双叶桥式桥梁,该桥建于1938年,横跨伊丽莎白河南部支流。桥梁的更换计划于2014年初完成。为加快该项目的进度,弗吉尼亚交通运输部(VDOT)实施了一项混合项目风险管理计划。该概念类似于集成的项目交付系统,但是将这些概念合并到公共项目方案中。通过将风险管理视为团队挑战,这使该项目超越了传统的合作伙伴关系。 PCL项目经理吉姆·霍尔特耶(Jim Holtje)说:“我们认为该计划是一种以问题为重点的合作伙伴关系,它采取了主动解决问题的方法。” “通过简化对问题的快速响应,这种精简的工作成为了一大优势。”

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  • 来源
    《Engineering news-record》 |2013年第9期|42-42|共1页
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  • 作者单位
  • 收录信息 美国《工程索引》(EI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 00:12:35

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