Objetivo: relatar a experiência no processo de estrutura??o e gest?o de uma unidade específica para COVID-19, ressaltando o protagonismo do enfermeiro nas tomadas de decis?o.Método: relato de experiência sobre a cria??o e a gest?o da unidade Coronavirus Disease 2019 (COVID-19), em mar?o de 2020, em um hospital filantrópico do Estado de Santa Catarina.Resultados: a unidade foi estruturada com 10 leitos de terapia intensiva e 20 de enfermaria. Realizaram-se reuni?es para a tomada de decis?es, cria??o de protocolos e fluxos com participa??o ativa do enfermeiro. Nas quest?es relacionadas à assistência direta, desenvolveram-se adapta??es no processo de enfermagem realizado no hospital e ordenamento de novos fluxos e rotinas. O espa?o físico foi estruturado, considerando-se o alto risco de transmissibilidade da doen?a. Realizou-se contrata??o de profissionais com readequa??o do dimensionamento conforme a complexidade do servi?o, formando-se uma equipe de profissionais com experiência em cuidados críticos. Houve treinamentos para o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades anteriormente aos primeiros casos, que foram mantidos sistematicamente. Ademais, observou-se preocupa??o dos enfermeiros com rela??o à saúde mental dos profissionais atuantes nesta unidade e, portanto, programaram-se a??es de suporte.Conclus?o: enfatiza-se o alicerce nas evidências científicas e recomenda??es dos órg?os competentes a níveis mundial e nacional para a estrutura??o da unidade COVID-19. Destaca-se o protagonismo do enfermeiro em todas as interfaces, o qual assume papel fundamental desde a composi??o das comiss?es, perpassando pelo planejamento e funcionamento da estrutura física, gest?o de recursos humanos e constru??o de protocolos e fluxos de cuidado, além de atuar diretamente na assistência.
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